Система управления проектами Управление ресурсами проекта. Управление проектами онлайн. Управление работами проекта. Моделирование проекта
О том, что знание особенностей проектной деятельности позволяет объединить заинтересованных лиц вокруг создаваемой проектом бизнес-ценности. А еще – создать конкретный план его реализации, сфокусировать знания и навыки его участников и привести команду к намеченному результату. Людмила Нефедова—бизнес-консультант и партнер компании LEO Consulting по внедрению систем управления проектами. Руководитель проектов и программ, тренер по использованию проектных методологий и Microsoft Project. На курсе мы научим вас тому, как правильно выстраивать работу команды, контролировать ее, выводить на совершенно новый уровень.
- Его задача — обеспечить успешное выполнение проекта в рамках установленных ограничений.
- Product Owner – это единая точка принятия окончательных решений для команды в проекте, именно поэтому это всегда один человек, а не группа или комитет.
- Используя такой подход, можно значительно повысить качество кода и уменьшить количество ошибок, которые один сотрудник может пропустить.
- Успешный проект начинается с четко определенных целей и хорошо разработанного плана.
- Так проект пойдет по предсказуемому руслу и не выйдет за заданные временные и финансовые рамки.
Также наличие двух проджект-менеджеров возможно в мультистримовых проектах, где, кроме направления разработки ПО, есть стримы маркетинга, продаж/логистики и прочее. Для аудиторий различных конференций, которые так или иначе относятся к проектному/продуктовому менеджменту, все эти вопросы оказались до боли актуальными, несмотря на то что встречаются представители компаний самых разных масштабов. Способы управления или направления по отношению к командам могут быть разными. Но, говоря о коммуникации, мы каждый раз приходили к выводу, что ею можно только управлять и команда в таком случае становится эффективнее. Имея за спиной довольно разнообразный опыт работы с различными типами команд и будучи как на стороне заказчика, так и на стороне исполнителя, могу с уверенностью сказать, что идеальной формулы управления проектом вдвоем нет.» » » READ MORE